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記優秀員工鄧豔梅

更新日期:2019-04-01 08:55:40    閱讀:76次

       錦鑫泰風控團隊中有一位女生,她叫鄧豔梅。她是一個非常聰明的人,在工作中能夠快速汲取經驗,能力穩步提升,在麵對複雜的工作中,運用自己的專業所培養的思維邏輯,從雜亂的“線團”中找出線頭,合理安排工作,贏得了公司內外人士的一致認可。

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       2018年,與集團合作的攀枝花路橋公司遭遇巨大危機,嚴重威脅到集團的高速發展。在這種形式下,鄧豔梅臨危受命,配合集團領導指示駐守攀橋公司,主要負責解決其股權股份問題、配合銀行開展融資工作。

       由於曆史較為久遠,攀橋公司股權架構複雜,涉及問題眾多,在股權梳理工作之初,鄧豔梅遇到不少的問題。由於其股份持有者多為代持股,鄧豔梅必須要逐個核實股份實際持有人的具體信息,這是工作開展第一步。為了配合集團與攀橋的股份收購談判,鄧豔梅根據階段性談判結果不斷地調整收購方案,保障及時正確的信息支撐,為公司在談判中爭取優勢、維護利益。

       在這期間,鄧豔梅要負責管理攀橋公司的印章使用,還肩負著幫助攀橋處理涉案金額約1億元的各類官司的重擔。在嚴控印章使用,認真審核每一份需要加蓋印章的文件的同時,她清楚的知道,管理好公章雖然能夠最大限度避免風險,但如果不能妥善處理好長期以來積累的各類案件,解決好已經暴露的風險,將會對公司帶來極大的影響。為此,她積極主動埋頭各類卷宗之中,詳細了解事情的前因後果,尋找能夠支持案件的蛛絲馬跡。在麵對案件調查中,案件當事人對事情的真相諸多掩蓋、躲躲藏藏,造成雙方溝通極為困難,這讓鄧豔梅有些心灰意冷。在這樣的情況下,這位90後女生不畏艱難,勇往直前,一點點調整心態、一點點撬動對方的鋼牙,一步步找到事情真相,一件件處理好積案,為公司挽回了損失。2019年春節前,鄧豔梅參與案件12件,協調10餘件。

       在股份收購方案初步談妥後,鄧豔梅按商談內容製作出相應的股權轉讓資料。可資料製作雖不易,但要找到對方股東完成這份轉讓協議的簽訂卻是難上加難,一份難辦的苦差事。這一眾股東,有的覺得沒有得到足夠的利益漫天要價,拒絕簽字的;更有不想轉讓,直接拒絕溝通簽字的,讓鄧豔梅哭笑不得的,是有的股東明明已經簽字卻又事後反悔不同意了。

       讓鄧豔梅記憶最深的一次,攀橋股東身陷囹圄,人被羈押在溫州某看守所。鄧豔梅和工作人員隻能前往當地聯係當事人,但又因無法麵見當事人,必須依靠律師進行轉達,給雙方之間溝通造成極大的困擾。同時,由於攀橋公司經營模式不合理、曆次股權變革中存在的增資未擴股等遺留問題使股東利益受到侵害,導致股東對公司的極度不信任,當事人最初不願簽字。麵對股東提出的股東股權變更的合法性、個人股份增資的利益保障及變更後公司的控股權等實際問題,鄧豔梅著手準備相關資料,解答該股東所關心的問題。在打消疑慮後,該股東最終同意見麵。在看守所裏,集團領導與對方股東正式會麵,經過兩天的談判達成一致,最終解決了問題,啃下了這塊硬骨頭。

       每每說起在攀橋的經曆,鄧豔梅總是滔滔不絕,並不是這段經曆多麽傳奇,而是這段經曆確實讓她深有感觸。

       她說,以往工作忙的時候,加加班也就完了,但到了攀橋才真正的感覺什麽叫做“積案如山”、“曆史遺留問題”。如果隻是處理這些案件,鄧豔梅或許還能從容麵對,但當股權調整糾紛找上門來時,所有的案件也隻能往後一推再推,直至夜裏十點過,處理完大大小小糾紛調節的鄧豔梅才有時間靜下來整理各類文書、梳理各類案件。真正的心累不僅於此,當鄧豔梅第二天拖著疲累坐到辦公室時,前一天調節好的糾紛再一次找上門來,各方股東的股權調整又一次開啟,不滿於前一天調節結果的股東、調節後反悔的股東又將她團團圍住•••。在不斷糾紛中,鄧豔梅不斷調整資料,才在兩個周的持續加班後初步達成協議。

       工作雖然忙亂,也讓鄧豔梅小有吐槽,但是每當一項工作有所突破,每個股東簽字完成,她都能從中感受到一種成就感。正是這種成就感推著她一步步向前,才能讓她一件件理順工作,最終將一個個小成就聚成大成就,將小目標匯集成大目標。

       寶劍鋒從磨礪出 梅花香自苦寒來。在攀橋的這段磨礪,是鄧豔梅是職業生涯的另一個新台階,認真對待每一件小事、小心處理每一起糾紛、主動調整工作狀態、積極平衡自身心態,她一步步的自我調整、自我強大,自我革新、自我成長,在自己的崗位上努力拚搏、磨礪自新,展現著新時代年輕職業人的風采。


       文/圖 陳思雨