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遠固公司營達項目組織學習謝總講話精神

更新日期:2018-11-02 16:41:28    閱讀:174次
       1031日,遠固公司在營達項目部會議室組織傳達、學習集團董事長謝總在戰略工作會和集團工作座談會上的講話精神。會議由項目經理高勇主持,項目領導和各科室負責人參會

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       會上,高勇首先傳達了謝總在戰略工作會上明確提出的2018-2019年集團“聚力堅守、乘勢突破、縱橫聯合、穩健發展”的16字核心戰略思想。謝總認為當前國內外經濟形勢複雜,宏觀經濟大形勢處於下行周期,已持續較長時間且仍在持續下行中,民營企業身陷“寒冬”。結合集團身處形勢和遠固公司現狀,高勇傳達了謝總16字戰略具體應對舉措指出,對外宣傳推廣方麵可以適當弱化路橋主業定位,對內而言路橋基建仍然是集團核心主業,充分借用鄉村振興之勢,高調做好鄉村振興國家戰略,營造民營企業典範。下一步重點工作在於紮實做好鄉村振興各項工作,全力推進路橋主業市場拓展工作,創新思路做好資金管理工作。謝總還提出各職能部門要精簡流程,減少內部摩擦和矛盾,降低內耗;人力資源要認真梳理人員和崗位,要求全體員工必須職責清晰,有效工作;黨工團係統要加強宣傳引導,展開全員的思想動員工作。

       圍繞謝總講話精神,高勇要求大家要繼續努力衝刺2018年的目標任務,思想上要嚴陣以待,毫不鬆懈,務必做到精誠團結、萬眾一心,凝聚一切支持企業發展的力量,一切以公司發展為重,熬過冬天,迎接新的春天。