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遠固公司全麵落實目標分解任務

更新日期:2019-04-01 08:58:59    閱讀:99次

       2019年3月初,按照集團年度工作報告部署和要求,遠固公司迅速組織班子成員和骨幹員工學習傳達會議精神,對公司年度工作目標進行總體策劃、部署。總經理高勇與各處室、各項目負責人一對一分解工作目標,明確工作職責,並在於3月8日召開的公司年度工作會上與各處室、各項目負責人簽訂目標責任書。

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       隨後,各處室、各項目分別召開目標分解會議,對年度目標進行層層分解,從處室、項目到科室、工區,分解到各層級管理人員,簽訂個人年度目標責任書,確保層層有壓力、人人有目標。為確保目標分解合理有效,高勇要求各部門負責人認真審核部門成員的目標責任書,對工作目標任務要縱向分解,把工作目標和績效考核等機製有效結合起來,加強和提升內部管理,優質高效完成目標任務。

       目前,遠固公司全體員工已順利完成個人年度目標樹立公司。此次全員簽訂年度工作目標責任書,就是要通過強化責任,明確目標方向,增強各責任部門自主工作管理的積極性,狠抓落實,早見實效,確保遠固公司2019年各項目標任務全麵完成。


       文/圖 劉媛